Se mide por cuánta confianza son capaces de generar.
Durante años, muchos creyeron que liderar era tener todas las respuestas, hablar el primero y demostrar seguridad.
Pero el liderazgo moderno, y el de los verdaderos socios rainmakers, no nace del control, sino del propósito compartido. Como diría Simon Sinek: "Start With Why".
Porque ser rainmaker no va solo de generar negocio.
Va de inspirar crecimiento.
De crear relaciones que trascienden los resultados de un trimestre.
De escuchar más de lo que se habla.
De poner el ego al servicio del equipo.
Y de construir confianza, no dependencia.
Las firmas que retienen talento no son las que más exigen, sino las que más hacen crecer a sus profesionales.
Porque cuando el liderazgo se ejerce desde el control, el talento obedece, pero no se queda.
Y cuando se ejerce desde el desarrollo, el talento florece y construye contigo.
Un rainmaker líder no busca ser imprescindible, operando con reservas y mirando para sí mismo. Busca ser inspirador.
Y cuando lidera desde el propósito conjunto de una área, grupo de práctica o a nivel firma, el crecimiento llega como consecuencia natural.
¿Su firma está preparada para ese cambio?
Todo esto lo vemos y analizamos semanalmente en nuestras salas de mentoría grupal, para managing partners, socios/as, abogados senior y equipos de Marketing y Comunicación. Escríbanos para formar parte de ellas.
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The VIP Circle es una boardroom privada dirigida a partners y managing partners de firmas con un posicionamiento destacado, que buscan llevar su visión estratégica al siguiente nivel.
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Citas
(*) Socio director global de Gericó Associates
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