La semana pasada te hablaba de la claridad.
Hoy quiero hablarte de algo que ocurre incluso cuando sí hay claridad:
la parálisis silenciosa.
Me explico.
Hace unas semanas, en una mentoría con el comité de dirección de una firma, uno de los socios dijo algo clave:
"Sabemos lo que tenemos que hacer,
pero entre los bloqueos del día a día y las lagunas de conocimiento,
nunca llega el momento de ejecutarlo".
Hubo un silencio.
Luego, varios asentimientos.
Y tras eso, una frase que seguro que te suena:
“Tenemos dirección,
pero no tenemos avance”.
Es más frecuente de lo que parece.
No se trata de falta de estrategia.
Y, por supuesto, tampoco es por falta de talento.
Es otra cosa.
Es un crecimiento que ya no se sostiene solo.
Es un nivel de complejidad organizativa que supera el “día a día”.
Es una agenda que empuja tanto hacia lo urgente y que deja poco espacio para lo importante.
En muchos despachos, ocurre un fenómeno curioso,
la estrategia existe, pero no vive en la firma.
Está escrita, pero no integrada.
Está decidida, pero no activada.
Está clara, pero no liderada.
Y en ese espacio intermedio, entre lo que se quiere y lo que realmente se consigue ejecutar, es donde se pierde competitividad sin darse cuenta.
Por eso, en este momento del año insistimos en algo que a veces se subestima:
La planificación estratégica no es solo definir un camino.
Es asegurar que la firma avanza por él.
Cuando trabajamos la Planificación Estratégica 2026 con los despachos, dedicamos tanto tiempo a la visión como a esto:
- cómo se gobierna la estrategia,
- cómo se prioriza de forma realista,
- cómo se traducen las decisiones en acciones,
- cómo se alinea a los socios,
- y cómo se evita que el día a día apague lo que el despacho necesita para crecer.
Lo que más frustra a muchos socios no es la falta de ideas,
es la sensación de que el despacho podría estar avanzando más rápido, si hubiera una estructura clara detrás.
Si te reconoces en esta situación, si tienes una estrategia, pero necesitas que suceda, quizá sea el momento de preparar el 2026 de otra forma, con menos carga en los hombros y más foco en lo que realmente hará avanzar a tu firma.
Si te reconoces en esta situación y quieres reflexionar sin prisa, sin formalismos y sin compromiso, agendemos un café virtual.
Podemos hablar sobre:
- dónde estás en tu planificación estratégica,
- qué te está frenando realmente,
- o cómo las mentorías de Gericó Academy pueden ayudarte a que 2026 sea el año de mayor avance real de tu firma.
Una conversación tranquila. Sin cortes. Sin obligaciones. Solo claridad.
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