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Corporativo
PAGBAM asesoró a Banco Santander en la adquisición y construcción de su nuevo edificio corporativo en la Ciudad de Buenos Aires
Marval asesora a Diagnósticos da América en la adquisición de Diagnóstico Maipú
Chile
Morales & Besa asesoró al grupo Accel-KKR en la adquisición del 70% de las acciones de Lemontech
Chile
PPU Chile asesoró a Nogaleda Energía Limitada y Enerstar América SpA en la venta de Ceme 1 SpA
¿Cómo administrar el riesgo de “compliance” en las “fusiones & adquisiciones” locales?
Por Rodolfo G. Papa[1]
PAGBAM asesoró a GNV Group en la negociación y ejecución de un acuerdo con Marriott International en Argentina
Chile
Carey asesoró a Cinépolis en la venta del complejo de salas de cine de CineHoyts
McEwan, Roberts, Domínguez, Carassai asesoró a B-Gaming S.A. en su ingreso al Régimen de la Oferta Pública y en la oferta primaria de acciones de su accionista controlante
La revisión de firmas de los directores de sociedades extranjeras por la IGJ
Por Enrique Morando
Morando Abogados
Chile
PPU Chile asesoró a Toesca en la adquisición del 49% de Concesiones Viales Andinas
Chile
Bofill Mir & Álvarez Jana asesoró a HighService Corp en venta a la compañía Finlandesa Metso
Colombia
Smurfit Kappa Group adquiere acciones de Cartón de Colombia SA a través de una OPA
Chile
Barros & Errázuriz asesoró a BTG Pactual en la compra del 25% de Vivocorp
Paraguay
Ferrere Paraguay asesoró a FMO - Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden
Participación de sociedades extranjeras en asambleas de sociedades que hacen oferta pública de sus acciones
Por Alejandra Bouzigues
Hope, Duggan & Silva
EY Law (Argentina) asesoró a Stabilus en la compra del paquete de control de New Clevers S.A.
México
Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes representó a Grupo Televisa en emisión de notas por 750 millones de dólares
México
Bartlett realiza expansión y adquiere instalaciones para la recepción, procesamiento y almacenamiento de granos en San Luis Potosí

Opinión

Too big to license: Cuando las plataformas globales se vuelven una excepción regulatoria
Por Salomón Eid
PPO Indacochea
opinión
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El “no marketing” como estrategia
Por Yariana Pérez Núñez (*)
La institucionalización empieza cuando una firma decide qué métricas la gobiernan
Por Marc Gericó
Indivisión hereditaria y conflictos entre coherederos: administración, uso, venta y partición de bienes en una sucesión
Por Ezequiel Omar Villagra (*)
Constitucionalismo para la inteligencia artificial agéntica III: quién puede decir que no
Por Ignacio Adrián Lerer (*)
detrás del traje
Tania Estefania Zuñiga Torres