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Corporativo
Estudio Garrido, Estudio Navarro Castex y Estudio Pérez Catón asesoraron en el ingreso del fondo L Catterton a Luigi Bosca
Chile
PPU Legal asesoró a SMM en la adquisición de Proyecto Quebrada Blanca Fase 2
Paraguay
Ley 194/93. No todo es perfecto en el Paraíso
Por Federico Silva(*)
Ferrere
Barros y Errázuriz asesoró a Parque Arauco en venta a Ameris Capital
Guerrero Olivos asesoró al Grupo Telefónica en la cesión de cartera de 80 millones de dólares al Banco Santander
Chile
PPU Legal asesoró a Metso Corporation en compra de Industrial Support Company SpA
PwC Legal Argentina asesoró al Grupo Puente en la reorganización de su estructura societaria
La falta de acompañamiento de las constancias del libro de registro de acciones no obsta a la convocatoria judicial de asamblea si la demandada no negó el porcentaje denunciado por el requirente
Abeledo Gottheil asesoró a Grupo Cepas en proceso de absorción y reorganización societaria
Estados Unidos
Protección de inversiones bajo tratados de inversión: una mirada a Latinoamérica
Por Noiana Marigo, Juan Pedro Pomés & Ezequiel Vetulli
Freshfields Bruckhaus Deringer LLP
Uruguay
Hughes & Hughes asesoró a Khiron Life Sciences Corp en la firma de un acuerdo para adquirir el 100% de NettaGrowth International Inc
Nicholson y Cano asesoró a BID Invest en un crédito por 30 millones de dólares a Desdelsur
Downstream: El destino final del Petróleo Crudo
Por Juan Francisco Albarenque(*)
Chile
Morales & Besa asesoró a FRS Capital Corp en inversiones relacionada a Blackstone Infrastructure Partners
Chile
Carey asesoró a Falabella en venta de Viajes Falabella a Despegar.com
Colombia
Posse Herrera Ruiz asesoró a los compradores de participación minoritaria del Banco Davivienda
Uruguay
Bragard asesoró a las compañías operadoras de televisión por cable
Chile
Barros & Errázuriz asesoró a Ameris Capital en la creación de “Ameris Private Equity Nordic IX Fondo de Inversión”

Opinión

Too big to license: Cuando las plataformas globales se vuelven una excepción regulatoria
Por Salomón Eid
PPO Indacochea
opinión
ver todos
El “no marketing” como estrategia
Por Yariana Pérez Núñez (*)
La institucionalización empieza cuando una firma decide qué métricas la gobiernan
Por Marc Gericó
Indivisión hereditaria y conflictos entre coherederos: administración, uso, venta y partición de bienes en una sucesión
Por Ezequiel Omar Villagra (*)
Constitucionalismo para la inteligencia artificial agéntica III: quién puede decir que no
Por Ignacio Adrián Lerer (*)
detrás del traje
Tania Estefania Zuñiga Torres