Finalmente las Bolsas de Francfort y Nueva York no se Fusionarán

La Comisión Europea (CE) vetó, el pasado miércoles, la unión entre NYSE Euronext y Deutsche Börse por considerar que implementarían un “cuasi monopolio” en el comercio de derivados financieros europeos.

 

El acuerdo tenía como objetivo crear la mayor bolsa del mundo por facturación, beneficio y capitalización bursátil pero con motivo de respetar las normas comunitarias de competencia fue bloqueado por la CE.

 

Cabe señalar que entre la bolsa de Nueva Yorke NYSE Euronext y la alemana DeutscheBörse se repartirían más del 90% del comercio global de derivados europeos. Si bien, las dos bolsas le ofrecieron al a CE venta de activos y otros compromisos para que acepte el acuerdo, el organismo afirmó que los problemas detectados son insalvables.

 

"Estos mercados están en el corazón del sistema financiero y es crucial para la economía europea que se mantenga la competencia", explicó en un comunicado Joaquín Almunia, vicepresidente del Ejecutivo comunitario. Además, sostuvo lo siguiente: "Tratamos de encontrar una solución, pero los remedios ofrecidos estaban lejos de resolver las preocupaciones".

 

Por su parte, las autoridades de Estados Unidos habían dado el visto bueno en diciembre del año pasado para la fusión con la condición de que la bolsa alemana realizara algunas cesiones. Cabe señalar que la nueva entidad habría tenido una cuota de mercado del 40% en la negociación de derivados del país americano.

 

A principios de año pasado, las dos sociedades habían acordado unirse y estimaban crear la mayor plataforma bursátil para colocar y negociar acciones con una capitalización de 7.400 millones de euros y alrededor de 7.000 empleados. También, esperaban poseer una facturación conjunta de 4.100 millones de euros y un beneficio (Ebitda) de 2.100 millones.

 

Si bien, las esperanzas estaban puestas en la aceptación de la fusión, la bolsa de Nueva York había reconocido, en las últimas semanas, que lo más probable era que Bruselas frenara la unión.

 

 

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