En estos casos, la labor del departamento de Recursos Humanos es vital para objetivizar el proceso, estandarizar contratos, planes de carrera, informe anual, formación y sobre todo acomodar el perfil de los abogados a la nueva estructura y costumbres; por ejemplo un despacho anglosajón tradicional, buscará abogados muy precisos y procedimentales y uno de fuera de la “City” seguramente buscará mucha parte comercial en este perfil y un trato cercano al cliente. En cualquier caso, la transparencia, cross-selling e información continua limarán asperezas y ayudarán a impulsar esta unión que deberá llevarse como si fuera un proyecto empresarial.